Objetivo
Desarrollar competencias para integrar principios Lean en todas las organizaciones. Comprender las raíces de las Prácticas Lean y su aplicación en sectores desde primarios hasta cuaternarios: gobierno, aerolíneas, agricultura, tecnología y más.
Temario
- 1Greenfield: Lanzamiento de plantas Lean
- 2Definición de lanzamiento de nuevas operaciones
- 3Proveedores como socios: pilares estratégicos del estilo Toyota
- 4Selección de proveedores y cláusulas clave de contratos
- 5Desarrollo de procesos de cadena de suministro Lean
- 6Validación de tecnología, clientes y proveedores
- 7Diseño de planta Lean al estilo Toyota
- 8Capacidades del equipo y Takt Time
- 9Puesta en marcha de operaciones y sistemas Lean
- 10División de Hoshin Kanri y alineación de Norte Verdadero
- 11Desarrollo de KPI para cadenas de suministro y plantas múltiples
- 12Estrategias de introducción a nuevos mercados
Profesores
A
Antonio Pérez
WCM Expert Senior Director ALFRA.
C
Cheryl Jones
6 años de experiencia docente. Ex vicepresidente de Toyota Motors Kentucky Powertrain, Recursos Humanos, Administración. Ex gerente general de la asamblea de Toyota Motor Kentucky. Ex asesor senior Toyota Baja California.