Gestión de la Cadena de Suministro

Cadena de Suministro Lean

Reduce tu inventario y administra correctamente toda tu cadena JIT

Sistemas y AplicacionesFundamentos de Lean y Resolución de Problemas/Procesos Lean

Resumen del Programa

Aplica los principios y herramientas Lean para optimizar la cadena de suministro de extremo a extremo, reduciendo inventarios, mejorando el flujo de materiales e información y aumentando la eficiencia operativa. El programa desarrolla capacidades prácticas para implementar sistemas pull, mejorar la planeación y fortalecer la integración entre proveedores, producción y logística mediante metodologías Lean enfocadas en resultados reales.

Características del Programa

Sustento y Guía

  • Metodología Lean aplicada a Supply Chain.
  • Optimización integral del flujo operativo.

Reducción de Inventarios

  • Herramientas Lean para control de inventarios.
  • Mejora del flujo de materiales e información.

Sistemas Pull y Kanban

  • Aplicación de Pull Systems y Kanban.
  • Implementación de Loop Size y flujo continuo.

Integración Operacional

  • Integración de proveedores, logística y operaciones.
  • Alineación de procesos en toda la cadena de suministro.

Lean Value Stream Mapping

  • Desarrollo de VSM para Supply Chain.
  • Identificación de desperdicios y oportunidades de mejora.

Aplicación Práctica

  • Casos reales y ejercicios aplicados.
  • Enfoque en mejora continua y eficiencia operacional.

Máximo 15 participantes

24 hrs

Agenda del Programa

1

Fundamentos Lean Supply Chain

Historia y antecedentes Principios Lean Valor agregado en procesos transaccionales

2

Lean Value Stream Mapping (LSC VSM)

Introducción a los mapas de cadena de valor Tiempo de proceso y entrega Métricas y casos académicos Caso práctico empresarial

3

Enfoque Lean en la Cadena de Valor

Selección y evaluación de proveedores Estrategias Lean para reducción de inventarios Desarrollo de proveedores bajo enfoque Toyota Administración de la demanda y Pull Systems Planeación de materiales (MRP vs Pull)

4

Supermercados, Kanban y Loop Size

Supermercados en proceso Cálculo de tamaño de supermercado Heijunka y nivelación de producción PEEP y planificación por parte

5

LSC VSM Futuro

Análisis de oportunidades de mejora Diseño de mapa futuro Plan estratégico Lean para reducción de inventarios

Objetivos del Programa

01

Comprender los principios Lean aplicados a la cadena de suministro.

02

Reducir desperdicios e inventarios en procesos logísticos y operativos.

03

Implementar sistemas Pull y herramientas Lean de abastecimiento.

04

Diseñar mapas de cadena de valor enfocados en mejora continua.

05

Mejorar la sincronización entre proveedores, producción y logística.

06

Incrementar la eficiencia y velocidad de respuesta de la operación.