Objetivo
Interpretar y aplicar de manera práctica los conceptos y procesos de la planeación estratégica con Hoshin Kanri. Liderar y tener el pensamiento crítico para la implementación y sostenimiento de los sistemas Lean.
Temario
- 1Introducción a la planeación estratégica
- 2Método de planeación estratégica de 8 pasos
- 3Misión, Visión y Valores de una empresa
- 4F.O.D.A. Conceptos e implicaciones prácticas
- 5Desarrollo del plan estratégico
- 6Hoshin Kanri e implementación Lean utilizando PDCA
- 7Visualización y conceptos básicos de KPIs y proceso de Catch-Ball
- 8Documentación y formatos A3
- 9Ejecución de planeación con Hoshin Kanri utilizando EMDS
Profesor
G
Gustavo Varela
Director General ALFRA. Former American Standard. Former Daltile Master Black Belt. 22 años de experiencia. +17 años como líder global de mejora continua. 15 años de experiencia docente.