Equipos confiables, resultados sostenibles

TPM: Total Productive Maintenance

Mejora Mejora de la eficiencia general del equipo (OEE) y de la calidad del producto.Productividad y Reduce el Lead Time Total de tu proceso.

Sistemas y AplicacionesFundamentos de Lean y Resolución de Problemas/Procesos Lean

Resumen del Programa

Programa enfocado en identificar y revertir el deterioro de los equipos, mejorar la eficiencia operativa de las máquinas para cumplir con los objetivos establecidos y fortalecer la motivación de las personas como elemento clave para alcanzar resultados sostenibles.

Características

Optimización de la eficiencia y calidad

  • Incremento del OEE y mejora consistente en la calidad del producto.

Extensión de la vida útil de los equipos

  • Reducción del desgaste y mayor durabilidad mediante mantenimiento efectivo.

Desarrollo del compromiso y la proactividad

  • Mejora del clima laboral, la motivación y la participación activa del personal.

Máximo 15 participantes

24 hrs

Agenda del Programa

1

Localización de pérdidas

Matriz de pérdidas/procesos.

2

Creación de equipos, capacitación y preparación para la actividad.

3

Limpieza inicial

Limpieza para inspección y generación de conocimiento

4

Eliminación de fuentes de contaminación y áreas inaccesibles.

5

Definición y aplicación de ciclos eficientes y sostenibles de limpieza, inspección, lubricación y reapriete.

6

Mejora de los métodos de inspección mediante el desarrollo de habilidades de los operadores.

7

Enfoque de las actividades de los operadores también hacia el control de calidad del producto.

8

Herramientas Lean

4M+1D, 5QFZD, 5W+1H, 4Ms, X-Matrix, Clasificación de Operadores.

Propósito del Programa

01

Mejorar la eficiencia global del sistema de producción

02

Detener el deterioro acelerado y restaurar y mantener las condiciones básicas

03

Involucrar a la gente

04

Mejorar el conocimiento de productios y equipos

¿Para quién es este programa?

CEO (Director Ejecutivo)
Presidente
Vicepresidentes
Líderes Ejecutivos
Gerentes Generales
Líderes Lean