Administración de la Cadena de Suministros Lean I

Comprensión de la cadena de suministro como grupo funcional clave. Conceptos claros y ejercicios prácticos que refuerzan las herramientas Lean para crear o adaptar la organización a fin de garantizar que todas las actividades de la cadena de suministro se reconozcan y se incluyan correctamente en las operaciones.

1. 1Mapa de flujo de valor de extremo a extremo de logística (VSM)
2. 2Conceptos de VSM
3. 3Métricas departamentales y de proceso de la cadena de suministro
4. 4Tiempo de proceso, tiempo de entrega, % A&C, confiabilidad
5. 5Tamaños de lote, niveles de demanda, tiempo de takt
6. 6Desarrollo de caso de VSM
7. 7Aplicación en campo: mapa VSM end-to-end de la empresa del participante